De fet, els tècnics professionals, el personal de manteniment, els treballadors de manteniment i els presidents d'empreses de màquines de maons de ciment saben que el pla de gestió de problemes comuns en les màquines de maons de ciment es basa en la prevenció. Si es garanteix un treball preventiu com el manteniment, la inspecció i l'eliminació, la màquina de maons de ciment tindrà naturalment un bon funcionament. Basant-se en les discussions de personal professional i tècnic, com ara màquines de maons de ciment i màquines de maons de paviment de colors, aquest article resumeix les mesures preventives següents que s'han de seleccionar per a problemes comuns relacionats amb els equips mecànics. Espero poder ajudar-vos.

Per evitar l'aparició freqüent de problemes comuns en els equips de màquines de maons de ciment, cal donar importància al procés comú de gestió de problemes. Els "quatre elements" presentats repetidament en funció de les fallades comunes, és a dir, l'anàlisi de problemes, la millora de defectes, el desplegament lateral i l'estandardització, garanteixen un manteniment ràpid i controlen les fallades comunes de la maquinària i els equips.

No només les màquines de ciment i maons, sinó també tots els problemes comuns i difícils de les màquines de maons s'han de resoldre ràpidament. Segons els quatre elements del pla comú de gestió de problemes, s'ha de compilar un informe d'anàlisi estadística de les dades dels problemes comuns. Les empreses han de demanar als empleats que analitzin els problemes comuns que superin els extraordinaris tant com sigui possible i que deixin d'informar-ne tan aviat com sigui possible. A més, cal fer un seguiment persistent i proporcionar orientació detallada sobre els mètodes d'anàlisi de dades per a problemes comuns, millorant gradualment les habilitats de treball ideològiques i lògiques i preparant-se per a la segona meitat del treball.

Per a màquines de maons de ciment amb baixa eficiència operativa i problemes comuns concentrats, es recomana implementar un sistema de gestió de "inspecció i seguiment diaris per part del personal de l'equip mecànic" i deixar de registrar l'operació. Aturar el seguiment persistent de problemes no comuns, desenvolupar plans de seguiment i estandarditzar el treball de prevenció fins que s'aconsegueixi el màxim control. Això pot reduir ràpidament la freqüència d'alguns problemes comuns de tant en tant i millorar l'eficiència operativa de la màquina de maons de ciment.